任期最自豪三件事？拉波尔塔：重建锦标赛区域，组建执教团队，经济复苏

3月12日讯 拉波尔塔在2003年至2010年间担任巴萨主席。在其任内，足球球队组织拥有了史上最佳队伍。他于2021年重返主席之位，旨在重振深陷严重经济与竞技危机的巴萨。四年半后，他正领导着"捍卫巴萨"的候选人名单，谋求连任。日前，拉波尔塔接受了《每日体育报》的专访。

记者：看得出来您对新锦标赛区域很自豪。

拉波尔塔：这是最让我感到自豪的事情之一，我迫不及待地等待周日的对决，想看到观赛者席前两层完全投入使用。我们将享受它，因为我对锦标赛区域的概念就是我们国王杯次回合对阵马竞时所看到的。我确信，如果当时北观赛者席已建成我们就能升级。在Spotify诺坎普锦标赛区域，我们12场对决取得了12场胜利。最终我们将拥有62,500个座位，这将帮助我们直到比联赛季结束。

记者：选择利马克作为承建商、与刚果、New Era Visionary的队员劳务协议受到了批评。

拉波尔塔：我理解批评，但不认同。这是一个公开、透明的招标，利马克满足了所有要求。相反，其他竞标者拒绝遵循招标条件。他们不愿签署包含一系列违约处罚条款的工程承包队员劳务协议，而利马克签了。如果您想知道真相，我当时非常高兴，因为这样一来就不会受制于西班牙的建筑企业集团。为什么？这是显而易见的，显而易见的。明白人一点就透。

记者：请说说您在任期内最感到自豪的三件事。

拉波尔塔：第一，成功推进了Spotify诺坎普锦标赛区域项目；第二，组建了一支由弗里克执教、德科管理、拥有这批让我们激动的队员的优秀队伍；第三，就是经济上的复苏，因为这是最艰难的部分。在情感层面上，有些决定让你痛心，但你是为了巴萨的利益而做出。这是最难的，而我们做到了。现在需要巩固它，因为我们已经构建了未来，接下来要做的是增长。这将回馈给足球球队组织的会员们。

记者：请具体解释一下。

拉波尔塔：我们做到这一切，无需会员们自掏腰包，并且足球球队组织仍由会员所有。我们将有5,000名季票持有者来自等候名单，我们季票价格的涨幅将不超过通胀指数。这将是欧洲所有足球球队组织中最经济的季票，因为它包含所有足球赛事杯和欧洲足球赛事杯本场对决对决。所有季票持有者的座位站位将与之前类似，上下浮动两米左右。80%的座位将是会员季票，大约有15,000到20,000张门票将以折扣价向会员出售。我们将推动足球球队组织章程的改革。我们理解之前需要锦标赛中断此事，因为我们专注于拯救足球球队组织。我们将保护足球球队组织的会员制所有权，这需要通过全民投票和四分之三多数才能修改，这是非常困难的。我们将使会员大会成为线上线下混合形式。我们将举办部门会议，就像我们在Spotify诺坎普项目上做得很好的一样，这也可以在其他领域进行。重启因经济原因锦标赛中断的“巴萨差旅”计划，我们会重新激活它。还有“鼓劲观赛者席”。我们正在进行对话，巴萨主义将我们团结在一起，我们认为应该有一部分观赛者席留给懂得如何鼓劲的团体，也可以从等候名单中吸纳人员加入这个观赛者席。

记者：您对任何事情感到后悔吗？或者认为有些事情本可以做得更好？

拉波尔塔：任何事情总可以做得更好。但我们也确实做得很好。而且结果是很好的，是的。所做的一切都是为了让巴萨挣脱极端困境。我们上任时，足球球队组织处于被监管状态。挣脱它很困难，但我们做到了。一切都有改进空间，但我们做得很好，因为我们做出了勇敢而艰难的决定，结果对足球球队组织是有利的。具体执行是由我们的俱乐部领导凭借他们的才能、想象力、努力、胆识和勇气，为巴萨服务而完成的。我非常感谢会员们给予的稳定支持，也感谢我们的管理人员和员工，他们为拯救足球球队组织付出了额外的努力。